Inversión: por definir


¡ Me sumo al Quorum !

¿Lo quieres realizar en tu empresa? solicita el presupuesto
Aquí

Resumen

Es un taller que sirve de camino introductorio a las técnicas o métodos basados en Lean, proporciona las bases fundamentales para comprender el método Kanban como herramienta de gestión del cambio, aclarar que el método Kanban no es una metodología Ágil, aunque tanto Lean como Agile persiguen también los objetivos como la mejora continua y la entrega de valor Kanban a su vez está para la gestión del cambio y la mejora de los procesos de desarrollo de productos y entrega de servicios.

Por otro lado sensibilizar a los participantes y a la comunidad de aprendizaje venezolana sobre estos temas Lean en contextos de tecnología, innovación y servicios para motivar al público en obtener las primeras certificaciones oficiales en el 2018 y comenzar a desarrollar estos conocimientos de este camino alternativo.

¿Cuál es el contenido?

Tópicos del Curso

  • ¿Qué es el método Kanban?
  • Los principios de Kanban
  • Los valores Kanban
  • Lean Thinking
  • Observar para crear valor técnica VSM - Value Stream Mapping
  • WIP - Delimitando el trabajo en progreso
  • Métricas básicas el Lead Time - Cycle Time - Touch Time
  • Medir el Flow
  • Las póliticas explicitas

Objetivos

¿Qué aprenderé?

Entregar a tiempo y con la calidad el desarrollo del producto o la entrega del servicio

Como comenzar a dar pequeños pasos con el método Kanban en la organización a nivel de equipos

El pensamiento Lean como pilar fundamental para la mejora continua

Diseñar y armar tableros Kanban en equipo