Duración: 1 día

¿Que incluye?

Certificado de Asistencia (Formato Digital)

Guía impresa de trabajo


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Resumen

Es un taller que sirve de camino introductorio a las técnicas o métodos basados en Lean, proporciona las bases fundamentales para comprender el método Kanban como herramienta de gestión del cambio, aclarar que el método Kanban no es una metodología Ágil, aunque tanto Lean como Agile persiguen también los objetivos como la mejora continua y la entrega de valor Kanban a su vez está para la gestión del cambio y la mejora de los procesos de desarrollo de productos y entrega de servicios.


Objetivo

El objetivo de este taller está diseñado para que aprendas a incorporar técnicas y herramientas de gestión visual que te permitirán organizar mucho mejor el flujo de trabajo, fomentando a la vez la transparencia y colaboración en tus equipos de trabajo.


¿A quién está dirigido?

Si usted apoya la eficiencia, eficacia y la mejora continua de su equipo de trabajo y te desenvuelves en contextos de desarrollo de productos y entrega de servicios en tecnología, innovación, marketing o servicios entonces este taller es para ti.

Con este contenido aprenderás...

¿Qué es el método Kanban?

Los principios y valores de Kanban en acción

Visual Management - Tableros Visuales

WIP - Delimitando el trabajo en progreso

Métricas básicas el Lead Time - Cycle Time - Touch Time

Los Roles del método Kanban

Las cadencias o reuniones Kanban