Apertura de Inscripciones: 06 de Noviembre
Cierre de Inscripciones: 30 de Noviembre

Inversión:
Pronto pago: ... BsF Válido hasta el 17 de Noviembre
Precio final: ... BsF

c/u de los cursos
¡ Me sumo al Quorum !
Quorum interesado
87.5%
Facilitador:
Hendrick Aponte

Fecha:
09 de Diciembre
 
Horario:
8:00 am a 17:00
 
Lugar:
Valencia - Carabobo Hotel Cristal Park
 

día 1: Agilidad & Scrum

Es un entrenamiento basado en La Guía Definitiva de Scrum: Las Reglas del Juego, única guía oficial que representa el marco de referencia de Scrum, creada por sus autores Jeff Sutherland y Ken Schwaber.

Es un taller práctico del día 1, donde enseñamos que es el Marco Scrum, es un contenido que sirve como camino introductorio para aprender sobre métodos ágiles de trabajo para abordar problemas complejos en el desarrollo de productos.

Comprenderás a través de ejercicios en equipo los pilares de Scrum como como la Transparencia, Inspección y Adaptación así como también comprender la teoría de control de procesos empírico por la cual se basa Scrum.

¿A quién está dirigido?

Ambos cursos son ideales para cualquier miembro del equipo de desarrollo, incluido arquitectos, programadores, desarrolladores de base de datos, testers, analistas de negocio y/o requerimientos, Directores y Gerentes de áreas de Proyectos, Tecnología, Marketing e Innovación, Consultores, cualquier curioso que desea aprender técnicas ágiles y lena para potenciar la gestión de producto y comenzar sus primeros pasos en Agilidad y Lean.

¿Cuál es el contenido?

El marco de trabajo Scrum

Tener un claro entendimiento de las Reglas del Juego Scrum y como es su aplicación.

¿Que es Ser Ágil?

Es ir más allá de un framework, entender la agilidad desde el punto de vista de principios y valores que tiene que desarrollar en el Mindset de las personas como en el ADN Corporativo, "Las bases ágiles El manifiesto Agil"

Los Roles

Comprender el radio de acción de los 3 Roles de Scrum

Los 5 Eventos de Scrum

El Sprint, Sprint Planning, Daily, Review, Retrospective, Refinement

Artefactos

La importancia de los artefactos, y como todos sirven a la transparencia, inspección y adaptación, sobre todo el Incremento, el artefacto que tiene más peso por ser el resultado funcional que se tiene lograr al final del Sprint

看板
Método Kanban

Día 2: Lean Kanban

Es un entrenamiento diseñado para que aprendas a incorporar técnicas y herramientas de gestión visual que te permitirán organizar mucho mejor el flujo de trabajo, fomentando a la vez la transparencia y colaboración en los equipos Kanban

Resumen

Es un taller práctico del día 2, que sirve de camino introductorio a las técnicas o métodos basados en Lean, proporciona las bases fundamentales para comprender el método Kanban como herramienta de gestión del cambio como la mejora de los procesos de desarrollo de productos y entrega de servicios.

¿Cuál es el contenido?

  • ¿Qué es el método Kanban?
  • Los principios y valores de Kanban
  • Lean Thinking
  • Observar para crear valor técnica VSM - Value Stream Mapping
  • WIP - Delimitando el trabajo en progreso
  • Flow: Métricas básicas el Lead Time - Cycle Time - Touch Time
  • Las póliticas explicitas

Con este contenido aprenderás ...

  • Entregar a tiempo y con la calidad el desarrollo del producto
  • Como comenzar a dar pequeños pasos con el método Kanban en la organización a nivel de equipos
  • El pensamiento Lean como pilar fundamental para la mejora continua
  • Diseñar y armar tableros Kanban en equipo