Duración: 2 días continuos

Inversión:

Promoción por ser primera vez en Venezuela us$260 por participante
Promoción ven acompañado (2 o más personas): us$220 c/u
Para pago en moneda local BsF llamar al teléfono principal para consultar la taza.

Cupos limitados

Precio referencia: us$450

¿Que incluye?

Certificado de Asistencia oficial de Happy Melly
Kit de materiales digitales (libros, white papers)
Refrigerios


Inscripciones abiertas

Formas de pago

  • PayPal
  • Efectivo


Hablemos por whatsapp!
Facilitador:
Rodolfo Suárez

Fecha:
Inicia: 10 Ago
Termina: 11 Ago
Horario:
Inicia: 9:00 am
Termina: 17:00
Lugar:
Caracas, Centro CITECI Torre Star Seguros Piso 11
 

Resumen

Management 3.0 es el nombre que Jurgen Appelo ha dado a su innovadora manera de enfocar el liderazgo de equipos y empresas desde una perspectiva Ágil.

Este curso está orientado a responder las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos?
  • ¿Cómo formar, desarrollar y motivar a equipos de alto rendimiento para que alcancen el máximo potencial?
  • ¿Cómo motivar y generar compromiso en los empleados para que desarrollen sus competencias tanto personales como profesionales y sean más felices haciendo su trabajo?
  • ¿Cómo lograr que los líderes confíen en sus equipos y viceversa?


El Management 3.0 nos invita a ver a las organizaciones como sistemas dinámicos complejos cuya comunicación e interacción se da más por una estructura de red social que por una jerarquía como la mayoría de las organizaciones están estructuradas.


Comprenderás a través de ejercicios en equipo y juegos proactivos de liderazgo la esencia de como trabajando juntos y aplicando las prácticas del M3.0 encontramos la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos, como generar y mantener la felicidad de las personas de la organización como prioridad, darle sentido y trascendencia a tu trabajo.

¿A quién está dirigido?

Orientado a líderes, gerentes de proyectos, gerentes de nivel medio, directores ejecutivos y empresarios que quieren convertirse en excelentes jefes de equipos o unidades de la organización, Scrum Master o Agiles Coaches que requieren contar con una librería amplia de técnicas y herramientas para poder ayudar a los equipos ágiles auto-organizarse, empoderarse y sobre todo apoyarlos para que eleven su desempeño. Coachs responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo, profesionales del área de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento, en general personas involucradas en cambios de la cultura de la organización por ejemplo en procesos de transformación digital o transformación ágil.

EL FACILITADOR

Rodolfo Suárez es miembro de la nueva comunidad Professional Scrum Venezuela, Con más de 13 años de experiencia trabajando en proyectos de tecnología en entornos predictivos y adaptativos tanto en empresas públicas y privadas, Lic en Educación mención Informática del IUPMA, cuenta variadas acreditaciones tales como, Coach de Equipos del IESA, Coach Organizacional del IAC, PNL Practitioner de Global Psynergia, con diplomatura en Gerencia de Proyectos del CIAP/UCAB año 2012, diplomatura de Gerencia por procesos de Negocios BPM de la USB - Coral Visión año 2013, así como tambien Professional Scrum Master de Scrum.org, Rodolfo está actualmente ayudando a organizaciones, startups y universidades del país con el fin de aplicar el liderazgo innovador del Management 3.0 para mejorar la forma de trabajo más colaborativo adaptado a los nuevos tiempos de la era digital.

Contenido

Introducción

Hacemos una mirada del Management 1.0, 2.0 para comprender como ya estamos hablando de un management 3.0 en la actualidad

Energizar a las personas

Las personas son la parte más importante de la organización y los gerentes tienen que hacer todo lo que puedan para mantener a las personas activas, creativas y motivadas, estudiaremos sobre la motivación intrínseca y extrínseca, lo que a ti te motiva a mi no me motiva, enseñaremos como resolver estás situaciones en nuestras organizaciones, técnicas y juegos para conocer los 10 deseos intrínsecos del ser humano.

Empoderamientos de equipos de trabajo

Los equipos pueden autoorganizarse y esto requiere de delegación, autorización y confianza desde la gerencia.

Alineación de restricciones

La auto-organización puede llevar a nada, y es por lo tanto necesario proteger a las personas y recursos compartidos y dar a las personas un propósito claro e inspirador y objetivos definidos.

Hacer crecer la estructura

Muchos equipos operan en contextos de organizaciones complejas y jerquizadas, por ello es importante considerar estructuras que mejoren las comunicaciones e interacciones de las personas, mirar a la empresa como una red social.

Desarrollar las competencias

Como hacer crecer a las personas y desarrollar sus competencias tanto individual como a nivel de equipo, los gerentes deben contribuir y garantizar este desarrollo de capacidades

Mejorar todo

Personas, equipos y organizaciones deben mejorar continuamente para aumentar su aprendizaje.

Pre requisitos

Todos son bienvenidos a asistir a este curso sin conocimiento previo.


No enseñamos nada en este curso que no hayamos aplicado en nosotros mismos como equipo o aplicado en proyectos reales de consultoría


Evaluación, Certificación y Créditos

El curso Management 3.0 tiene una credencial asociada: Certificado de Asistencia Management 3.0 Modelo de Certificado Oficial de Asistencia Management 3.0

Los participantes de Management 3.0 pueden solicitar créditos PDU al Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP: 16 PDUs en el Management 3.0. Los créditos se obtienen por completar el curso. Los créditos se pueden reclamar en la categoría “Education courses provided by other third party providers”. Puedes solicitar las PDUs en línea en https://ccrs.pmi.org

Para participar primero debes efectuar el pago por los mecanismos disponibles
Con PayPal dispones de 2 formas

1). Asociado a tarjeta de crédito PayPal
2). Sin tarjeta de crédito, debes entrar en tu sección Pagar Artículos o servicios y enviar el pago al correo finanzas@ceasoft.com.ve
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