Formas de pago disponibles

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Duración: 2 días continuos

Inversión:

Super Bird: $350 antes del 11 de Abril del 2019
Early Bird: $450 antes del 03 de Mayo del 2019
Regular: $600 después de 03 de Mayo del 2019
  • Para grupos a partir de 3 personas se tomará en cuenta el costo por Super Bird
  • Si has participado anteriormente con nosotros en algún taller de Fundamentos en Scrum o One Day Scrum te beneficiaremos con un 20% de descuento.

¿Que incluye?

Certificado digital de asistencia al curso de preparación
Un intento de examen PSM I (opcional) si deseas incluir el examen debes completar la inscripción con $150 aparte
21 días de licencia gratis a nuestro Simulador de examenes QuizAgile para PSM I
WorkBook del curso
Refrigerios


Confirmado - Quedan cupos
Facilitador:
Ltm. Rodolfo Suárez.

Fecha:
Inicia: 24 May
Termina: 25 May
Horario:
Inicia: 9:00 am
Termina: 17:00
Lugar:
Caracas, Centro CITECI Torre Star Seguros Piso 11
 

Resumen

Grandes empresas de investigación y análisis como Gartner, Standish Group hoy en día afirman que el viejo estilo de trabajo ha quedado obsoleto. Las empresas que siguen aferrándose a ideas experimentadas pero no ciertas de mando y control, y que tratan de imponer una predictibilidad estricta están sencillamente condenadas al fracaso si tus competidores utilizan el Scrum.

Y este curso es el entrenamiento ideal para aquellos que quieren hacerlo diferente, que quieren fomentar el trabajo en equipo, la mejora continua en su proceso de desarrollo de software actual. El curso pone énfasis en la aplicación práctica y expone los errores más comunes en el uso de Scrum, su clara comprensión de la reglas del juego y la coherencia de su uso.

Una de las ventajas de Scrum.org en comparación con otras casas certificadoras es que sus certificaciones son vitalicias, es decir, son de por vida, no es necesario efectuar pagos adicionales cada cierto tiempo para su renovación

Rodolfo Suárez

Rodolfo Suárez

Aficionado al desarrollo de software, Bloguero, Speaker, mantiene la Licensed Trainer de Management 3.0, cuenta con variadas acreditaciones tales como, Certificado Coach de Equipos del IESA, Practitioner M3.0, Lean Change Agent y varios de Scrum.org, con 14 años de trayectoria profesional gestionando proyectos de tecnología en entornos predictivos y adaptativos en empresas publicas y privadas

Ha facilitado entrenamientos de Management 3.0 y cursos de preparación para las certificaciones de PSM I y PSPO I en países latinoaméricanos como Chile, Costa Rica y Venezuela.

Actualmente Rodolfo forma parte del equipo de Change Management en Global Carmenta como Team Coach una empresa ubicada en Costa Rica para acompañarlo y guiarlo en su proceso de transformación ágil.

Objetivos del curso

Que te lleves la mayor comprensión de cómo colaborar y mejorar el trabajo en equipo produciendo incrementos de software bajo un ritmo frecuente y coherente, y sobre todo evitar las distorsiones de Scrum el Scrum Flácido.

  • Clara comprensión de la mecánica de Scrum y la coherencia de su uso.
  • Asegurar el uso efectivo y consistente de las reglas de Scrum, evitando que se distorsionen.
  • Cómo los equipos mejoran espectacularmente su productividad en los proyectos de software a través del ciclo de Inspección y Adaptación
  • Aprender a planificar el desarrollo del producto con Scrum.

Primera parte: ¿El que de Scrum?

Scrum se basa en la teoría del proceso empírico para hacer frente a la complejidad típica del desarrollo de software, por ello ejecutaremos un juego creativo para comprender el modelo Cynefin desarrollado por David Snowden, el modelo representan 5 situaciones en las que una organización puede encontrarse, y es que cada una de esas situaciones las que determinarán la manera en que deberíamos gestionar, pensar y tomar decisiones. En definitiva, es muy útil para determinar cuándo es conveniente utilizar un enfoque basado en el empirismo como Scrum.

Los Scrum Masters comprenden el impacto de los valores y principios ágiles y cómo a través de Scrum es un medio para aumentar la agilidad de una organización y mejorar los esfuerzos de desarrollo de productos.

Segunda Parte: ¿El cómo jugar las Reglas del Juego?

Scrum incluye time-box, roles específicos, reglas, artefactos y lo describe en su guía oficial, el reconocido cuerpo de conocimiento que representa el marco de referencia de Scrum, responderemos en la segunda parte del curso las siguientes interrogantes:

  • ¿Por qué hay que tener un responsable de producto?
  • ¿Quién va a hacer realmente el trabajo?
  • ¿Quién selecciona el Scrum Master?
  • ¿Cuándo y como elaboramos el Product Backlog?
  • ¿Cómo planificamos el Sprint?
  • ¿Por qué debo hacer los eventos de Scrum, que pierdo si no se hacen?

Este es el conocimiento fundamental para todos los miembros del equipo Scrum y cualquier persona involucrada que este activamente trabajando con Scrum y usted como futuro Professional Scrum Master sepa cómo explicar, enseñar, entrenar y facilitar en el uso adecuado del marco de Scrum con su equipo y empresa.

¿A quién está dirigido?

El curso está dirigido a todas las personas que apoyen la eficiencia, la eficacia y la mejora continua de equipos de trabajo. Si usted es un gerente o un líder de equipo responsable del uso exitoso y / o del despliegue de Scrum en un proyecto o empresa, este curso encaja perfectamente en ese objetivo.

Pre requisitos

Los participantes sacan un mayor provecho del curso si:

Estudian la guía de Scrum (obligatorio) que se encuentra en:

Scrum.org en Venezuela
Scrum Guide

Han pasado el Scrum Open Assesment que se encuentra en:

Scrum.org en Venezuela
Open-Assessments

Han estado o están implicados en la creación o mejora de un producto o aplicación de software usando Scrum

2 días de duración se enseña Scrum de una manera completamente práctica, es un entrenamiento que cubre los principios y la teoría de procesos (empíricos) que sustentan la mecánica, las reglas y los roles del marco de Scrum. Se proporcionan herramientas avanzadas de liderazgo para aumentar la eficacia de un Scrum Master. Estas herramientas se relacionan con los cambios de comportamiento, trabajando con personas y equipos, técnicas de coaching y facilitación y soporte a la adopción ágil en la organización

Evaluación y Certificación

Incluye una licencia por 15 días seguidos para acceder a nuestro simulador de examenes QuizAgile para PSM I.
Este curso de preparación le otorga únicamente un certificado digital de asistencia.
En este curso el intento de examen de PSM I es opcional, si lo deseas deberás cancelar $150 aparte.
Algunos aspectos importantes a continuación sobre el exámen:

  • Se pasa el examen con record de 85%
  • El tiempo límite es de 60 minutos para contestar 80 preguntas
  • El formato del examen es de preguntas de selección múltiple y preguntas de verdadero y/o falso
  • Nivel de dificultad: Intermedio
  • El examen se presenta en Inglés y puedes apoyarte con plugins de traducción para tu navegador de preferencia que puede ayudarte a entender las preguntas al español o contar con alguien que te apoye en su traducción
Para participar primero debes efectuar el pago.
Disponemos de PayPal por si deseas cancelar en Dólares
Inversión

Con examen (opcional): $500
Sin examen: $350
PayPal

Para efectuar el pago en BsS a la siguiente cuenta:

Banco Mercantil
Número de Cuenta: 0105 - 0036-22-1036255417
Rif. J 40801946-9
A nombre de. Centro de Capacitación Ágil Soft, C.A.


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