Duración: 1 día

Inversión:

US$200
Si cancelas antes del 19 Octubre te queda en US$150

Puede ser cancelado en Moneda local también

¿Que incluye?

Certificado de Asistencia Oficial de Happy Melly
Kit de materiales digitales (libros, white papers)
Refrigerios


Inscripciones abiertas
Cierre de inscripción formal 09 de Noviembre (sin prórroga)

Formas de pago

  • PayPal
  • Efectivo


Facilitador:
Rodolfo Suárez

Fecha:
Inicia: 17 Nov
Termina: 17 Nov
Horario:
Inicia: 9:00 am
Termina: 17:00
Lugar:
Caracas, Centro CITECI Torre Star Seguros Piso 11
 

Resumen

Management 3.0 es el nombre que Jurgen Appelo ha dado a su innovadora manera de enfocar el liderazgo de equipos y empresas desde una perspectiva Ágil.

Este curso está orientado a responder las siguientes preguntas:

  • ¿Cómo entender mejor a las organizaciones y a los equipos al verlos como sistemas complejos?
  • ¿Cómo formar, desarrollar y motivar a equipos de alto rendimiento para que alcancen el máximo potencial?
  • ¿Cómo motivar y generar compromiso en los empleados para que desarrollen sus competencias tanto personales como profesionales y sean más felices haciendo su trabajo?
  • ¿Cómo lograr que los líderes confíen en sus equipos y viceversa?


El Management 3.0 nos invita a ver a las organizaciones como sistemas dinámicos complejos cuya comunicación e interacción se da más por una estructura de red social que por una jerarquía como la mayoría de las organizaciones están estructuradas.


Comprenderás a través de ejercicios en equipo y juegos proactivos de liderazgo la esencia de como trabajando juntos y aplicando las prácticas del M3.0 encontramos la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos, como generar y mantener la felicidad de las personas de la organización como prioridad, darle sentido y trascendencia a tu trabajo.

¿A quién está dirigido?

Orientado a líderes, gerentes de proyectos, gerentes de nivel medio, directores ejecutivos y empresarios que quieren convertirse en excelentes jefes de equipos o unidades de la organización, Scrum Master o Agiles Coaches que requieren contar con una librería amplia de técnicas y herramientas para poder ayudar a los equipos ágiles auto-organizarse, empoderarse y sobre todo apoyarlos para que eleven su desempeño. Coachs responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo, profesionales del área de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento, en general personas involucradas en cambios de la cultura de la organización por ejemplo en procesos de transformación digital o transformación ágil.

EL FACILITADOR

Rodolfo Suárez es miembro de la nueva comunidad Professional Scrum Venezuela, ponente habitual del Congreso anual del PMI Venezuela, con más de 13 años de experiencia trabajando en proyectos de tecnología en entornos predictivos y adaptativos tanto en empresas públicas y privadas, Informático y programador de Software en sus ratos libres, cuenta variadas acreditaciones tales como, Coach de Equipos del IESA, Coach Organizacional del IAC, PNL Practitioner de Global Psynergia, con diplomatura en Gerencia de Proyectos del CIAP/UCAB año 2012, diplomatura de Gerencia por procesos de Negocios BPM de la USB - Coral Visión año 2013, así como tambien Professional Scrum Master de Scrum.org, Rodolfo está actualmente ayudando a organizaciones, startups y universidades del país con el fin de aplicar el liderazgo innovador del Management 3.0 para mejorar la forma de trabajo más colaborativo adaptado a los nuevos tiempos de la era digital.

Contenido

La proximidad con nuestros empleados

Mapas personales

Metrics Ecosystem y OKRs

Las personas son la parte más importante de la organización, medir su rendimiento es vital, pero hay que hacerlo diferente desde el management 3.0

Recompensas y reconocimiento

Aprenderemos formas de recompensar y usar los Kudos !

Merit Money

Aprenderemos mejores prácticas para crear planes de compensación más versátil para los empleados

Los diálogos de Mejora en nuestra organizaciones

Narración de historias y diálogos de mejora

Motivación extrínseca vs. Motivación intrínseca

Lo que a ti te motiva a mi no me motiva, como crear el equilibro entre la motivación extrínseca y intrínseca en nuestras organizaciones para nuestros colaboradores.

Colaboración en equipo y experimentación

Celebremos el aprendizaje de las organizaciones!

PartnerShip Happy Melly

Pre requisitos

El requisito primordial es que te encante trabajar con la gente y te preocupes por la felicidad de ellos.


No enseñamos nada en este curso que no hayamos aplicado en nosotros mismos como equipo o aplicado en proyectos reales de consultoría


Evaluación, Certificación y Créditos

El curso Management 3.0 tiene una credencial asociada: Certificado de Asistencia Management 3.0

Los participantes de Management 3.0 pueden solicitar créditos PDU al Project Management Institute (PMI) para las certificaciones PMP y PMI-ACP: 8 PDUs en el Management 3.0. Los créditos se obtienen por completar el curso. Los créditos se pueden reclamar en la categoría “Education courses provided by other third party providers”. Puedes solicitar las PDUs en línea en https://ccrs.pmi.org

Para participar primero debes efectuar el pago por los mecanismos disponibles
Con PayPal dispones de 2 formas

1). Asociado a tarjeta de crédito PayPal
2). Sin tarjeta de crédito, debes entrar en tu sección Pagar Artículos o servicios y enviar el pago al correo finanzas@ceasoft.com.ve
Importante
Las comisiones interbancarias son cubiertas por el participante o la empresa que emita el pago, en caso que aplique.