Coaching y Mentoring

No toda implementación de la agilidad en las empresas se logra a través de solo capacitación, debes ocuparte de preparar el terreno con una adecuada y organizada gestión del cambio para que toda la organización remen a la misma dirección de la transformación.

¿Te ha sido tortuoso la aplicación de las técnicas y herramientas de los modelos Agile/Lean?

¿No logras la colaboración de las personas para sumarse al cambio de paradigma?


Reporte del Estatus de Agilidad de VersionOne 2016


Es normal ver estas situaciones como lo indica el gráfico anterior, el 55% de las barreras que impiden la adopción ágil tiene que ver con la capacidad de cambiar la cultura organizacional, nosotros podemos ayudarte con un debido modelo de gestión del cambio y colaborar para que las personas se unan al proceso de transformación

¿A quién está dirigido?

A cualquier industria, Banca, Gobierno, Software, Telecom, Servicios, Startups toda aquella empresa que ha tomado conciencia de mejorar su productividad, adaptarse a los nuevos tiempos cambiantes y sumarse a la evolución del mundo del trabajo de hoy a través de métodos ágiles y lean.

¿Que beneficios obtenes al solicitar un Coaching y Mentoring?

Alineación organizacional hacia la transformación ágil

Impulsar que las personas se sumen como aliados al cambio, y que todos remen en la misma dirección y objetivo.

Mayor satisfacción del cliente

Tus clientes ya no tiene que esperar hasta el final del proyecto, ayudamos a propiciar el ritmo sostenido de entregas de valor durante las primeras iteraciones, haciendo que tu cliente gane confianza, también que se adapte a esta forma de hacer el trabajo y sobre todo tener un cliente siempre feliz al final de cada iteración

Aumento de la productividad

Al hacer cumplir las reglas del juego la agilidad comienza a generar el contexto para que las personas tomen conciencia de como siempre pueden mejorar sus formas de colaborar, trabajar, elevando en el corto plazo su productividad afectando positivamente el Time2Market de la organización.

Mejora la gestión de riesgos

Los métodos adaptativos se basa en trabajar en periodos cortos de tiempo, con el fin de anticiparse o mitigar los riesgos de los proyectos de manera temprana.

Capacitación Ad-Hoc

Contenidos y talleres vivenciales Ad-hoc, técnicas como aprendiendo haciendo, learning 3.0 nos asegura un aprendizaje innovador, para el Reinforcement realizamos actividades en formatos abiertos.