Cursos/Talleres Todos disponibles en modalidad InCompany

Curso

Professional

Scrum Master I

Duración

2 días

Prepárate para superar con éxito la certificación Professional Scrum Master I de Scrum.org

Objetivo

Curso preparatorio para la certificación Professional Scrum Master I

Ver el contenido

Curso

Professional

Scrum Product Owner I

Duración

2 días

Prepárate para superar con éxito la certificación Professional Scrum Product Owner I de Scrum.org

Objetivo

Curso preparatorio para la certificación Professional Scrum Product Owner I

Ver el contenido

Taller

Scrum

One Day

Duración

1 día

Scrum es simple, solo debes usarlo como es, Ken Schwaber

Objetivo

Es el entrenamiento ideal para quienes quieren conocer por primera vez el mecanismo de las Reglas de Juego de Scrum, taller basado en la guía oficial de la Scrumguides.org

Ver el contenido

WorkShop

User

Story Map

Duración

4 horas

Los planes son inútiles, pero la planificación es indispensable, Dwight Eisenhower

Objetivo

Entrenamiento para constuir la visión y el roadmap del producto y/o servicio con técnicas ágiles de planificación y estimación

Ver el contenido

Taller

Extreme

Programming

Duración

2 días

Buenas prácticas al Extremo

Objetivo

Si eres un apasionado de la excelencia del código y trabajas codo a codo con el cliente, este entrenamiento es para ti

Ver el contenido

Curso

Preparatorio

PMI ACP - PMI

Duración

2 días

Prepárate para superar con éxito la certificación Agile Certified Practitioner del PMI

Objetivo

Curso preparatorio para la certificación Agile Certified Practitioner del PMI

Ver el contenido

Taller

Retrospectivas

Facilitación

Duración

6 horas

La reunión clave para la mejora continua de los Equipos Ágiles

Objetivo

Corregir las disfuncionalidades y tergiversación del foco de la retrospectiva, para convertirla en una reunión poderosa de equipos.

Ver el contenido

Taller

Lean Kanban

Fundamentos

Duración

1 día

Kanban no es una metodología Ágil

Objetivo

Es un taller que sirve de camino introductorio a las técnicas o métodos basados en Lean, proporciona las bases fundamentales para comprender el método Kanban como herramienta de gestión del cambio

Ver el contenido

Taller

Agile Inception

Deck

Duración

1 día

10 preguntas de sentido común pero que no es común hacerlas antes de iniciar un proyecto.

Objetivo

Ideal para quienes quieren innovar en las prácticas de conceptualización del diseño de productos y servicios, un espacio para la creatividad en equipo.

Ver el contenido