Duración: 2 días seguidos

¿Que incluye?

Certificación Oficial de Management 3.0
WorkBook del taller
Kit de materiales originales de M3.0
Una copia del libro de Management 3.0 en formato electrónico
16 PDUs del Project Management Institute (Categoría B).


¿Quieres realizarlo en tu empresa? solicita una cotización


Resumen

El curso es el entrenamiento ideal para todo aquel interesado en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas, como también aquel que este a cargo de colaboradores para su fomento de liderazgo en equipos, basado en el tercer estilo de Management que Jurgen Appelo ha creado y promovido en su libro de Management 3.0; considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil.

El curso introduce decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores y darle sentido de trascendencia en su aporte a la organización, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad.

El curso hace énfasis en la aplicación práctica de ejercicios en equipo, juegos creativos y proactivos de liderazgo, la esencia de como trabajando juntos y aplicando las prácticas del M3.0 encontramos la manera más eficiente de que el negocio logre sus objetivos y enamorar a los clientes.

¡Los cursos de Management 3.0 son muy divertidos!, Cada momento de un curso de M3.0, desde ejercicios hasta juegos, hasta para tomar un café es una oportunidad para establecer contactos con sus compañeros y aprender, reír y mejorar su enfoque de las habilidades y la mentalidad de liderazgo ágil.

Contenido

Introducción

Hacemos una mirada del Management 1.0, 2.0 para comprender como ya estamos hablando de un management 3.0 en la actualidad

Energizar a las personas

Las personas son la parte más importante de la organización y los gerentes tienen que hacer todo lo que puedan para mantener a las personas activas, creativas y motivadas, estudiaremos sobre la motivación intrínseca y extrínseca, lo que a ti te motiva a mi no me motiva, enseñaremos como resolver estás situaciones en nuestras organizaciones, técnicas y juegos para conocer los 10 deseos intrínsecos del ser humano.

Empoderamientos de equipos de trabajo

Los equipos pueden autoorganizarse y esto requiere de delegación, autorización y confianza desde la gerencia.

Alineación de restricciones

La auto-organización puede llevar a nada, y es por lo tanto necesario proteger a las personas y recursos compartidos y dar a las personas un propósito claro e inspirador y objetivos definidos.

Hacer crecer la estructura

Muchos equipos operan en contextos de organizaciones complejas y jerarquizadas, por ello es importante considerar estructuras que mejoren las comunicaciones e interacciones de las personas, mirar a la empresa como una red social.

Desarrollar las competencias

Como hacer crecer a las personas y desarrollar sus competencias tanto individual como a nivel de equipo, los gerentes deben contribuir y garantizar este desarrollo de capacidades

Mejorar todo

Personas, equipos y organizaciones deben mejorar continuamente para aumentar su aprendizaje.

Pre requisitos

Todos son bienvenidos a asistir a este curso sin conocimiento previo.


No enseñamos nada en este curso que no hayamos aplicado en nosotros mismos como equipo o aplicado en proyectos reales de consultoría


Evaluación, Certificación y Créditos

El curso Management 3.0 tiene una credencial asociada: Certificado de Asistencia Management 3.0 Modelo de Certificado Oficial de Asistencia Management 3.0

Los participantes de Management 3.0 pueden solicitar créditos PDU al Project Management Institute (PMI): 16 PDUs en el Management 3.0. Los créditos se obtienen por completar el curso. Los créditos se pueden reclamar en la categoría “Education courses provided by other third party providers”. Puedes solicitar las PDUs en línea en https://ccrs.pmi.org


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